Un directivo que asume el liderazgo centrado en la colaboración del trabajo en equipo logra resultados superiores que otros estilos: autoritario, participativo, laissez faire, transaccional, transformacional. La diferencia del estilo de equipo es: que está centrado en el empoderamiento del equipo, que produce una sinergia creativa e innovadora, dado que el líder de equipo comparte la visión de futuro y la misión, para lo cual los alinea con los objetivos y meta, energizando al equipo, utilizando una alta motivación de ser propietario y propiciando la voluntad de poder. El liderazgo de equipo es propulsor, impele a los miembros del equipo desde atrás hacia adelante; el equipo impone su voluntad de poder; porque la voluntad es la aptitud de decidir y ordenar la propia conducta. El líder de equipo les proporciona respaldo, recursos; y está cerca del equipo alentándolos y reconociendo sus logros.Lema: la voluntad por lo nuevo es la innovación. Pensamiento de Lau Tzu:»Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajoestá hecho y su meta cumplida, ellos dirán, lo hicimos nosotros.»

CARACTERÍSTICA DEL LIDERAZGO DE EQUIPO.

Impulsador del cambio y de la innovación.Cohesiona las fortalezas de los miembros de equipo.Fuente de energía que le trasmite a su equipo.Inspirador de ideas para la innovación.Excelente comunicador, utilizando la empatía y el asertividad.Crea el clima motivacional como motivador del logro.Pensador estratégico.Inteligencia emocional para tomar decisiones (se toma su tiempo)Humildad, coraje y confianza fluye de su personalidad.Otorga reconocimiento por los éxitos del equipo.Y sobre todo es persona de acción.

Antonio Wilson. 7 enero. 2022.www.profewilson.com